2008年05月25日

No.94『株式自動売買ソフトウェア 株ロボを作ろう!』

システムトレード構築の技術本を読みました。

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株式自動売買ソフトウェア 株ロボを作ろう!株式自動売買ソフトウェア 株ロボを作ろう!
鳥海 不二夫

秀和システム 2005-07
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感想は別途。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 8.0時間程度(310ページ)

オススメ対象 :Javaと株式の基礎が理解できている方(1年程度の経験)
         株ロボに興味がある方。

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2008年05月19日

No.93『声がよくなる簡単トレーニング』

今週は発声トレーニングの本です。

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好感度アップ!CD付き 声がよくなる簡単トレーニング好感度アップ!CD付き 声がよくなる簡単トレーニング
福島 英

成美堂出版 2005-12-01
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感想は別途。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 1.5時間程度(174ページ)

オススメ対象 :自分の声に自信が無い方。
         人によく聞き返される方。

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2008年05月11日

No.92『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?』

会計が題材の小説のような本です。

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餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?
林 總

ダイヤモンド社 2006-09-29
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損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー表の数字の読み方から、

実際の経営にどう活かすのかまで触れられています。

物語調な点に加え、例え話がたいへんわかりやすく、楽しく身になる本でした。

学生の頃にこの本に出合えていたら、

もっと経済・経営学が好きになっていたと思います(苦笑)

以下、要点をメモしておきます。

・B/Sは、会社の贅肉を見つけることができる。
 資産は現金製造機。現金を生まない製造機(贅肉)は削ぎ落とす。

・会計とは、CFと利益概念から行動計画の実行可能性を検証するツールである。

・営業CF(1年間の利益)→財務CF(株主配当、借入金返済) + 投資CF(資産購入)
 営業CF − 投資CF = フリーCF
 フリーCFは、黒字であるべき(借入、増資で設備投資するべきではない)

・限界利益   = 売上 − 変動費
 限界利益率 = 限界利益 / 売上
 損益分岐点(BreakEvenPoint) = 固定費 / 限界利益率

・ホテルは固定費が高く、限界利益率が高い(レベニューマネジメント)

・現代、会計では見えない価値(インタンジブル)の重要性が増している→見える化の流れ
 (ブランド価値、ビジネスモデル、知的財産権)

・企業価値を図る方法 ・・・ 株式時価総額法、ディスカウントキャッシュフロー法(DCF)

・粉飾に使われやすい科目 ・・・ 売掛金と在庫金額、仮払金、繰延資産
 暴くには、3期分並べて突出した金額が無いかをチェックする。

・粉飾の例 ・・・ ソフトウェア業界の赤字PJの費用繰延(転嫁)、
           カネボウ、ライブドアの連結外し
           ニッサンの逆粉飾

・原価を下げるには、活動基準原価計算を。→生産リードタイムの削減。
 →多種類化、工程在庫の削減(商品種類の増加=顧客ターゲットが絞り込めていない)

・バランス・スコアカード(BSC) ・・・ 企業目標達成のため、
 "財務・顧客・業務プロセス・学習と成長"の4つの視点から戦略を立てる経営戦略手法。

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評価ポイント  :★★★★☆   読書時間 : 2.0時間程度(225ページ)

オススメ対象 :簿記・会計を学ばれている方。
         財務数値から経営、商売の状態が見えるようになりたい方。

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2008年05月06日

No.91『たびまる15 京都』

京都の旅行ガイドブックです。

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京都 2版 (まっぷるたびまる 16)京都 2版 (まっぷるたびまる 16)

昭文社 2007-03
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実際、この本を参考に京都旅行に出かけてきました。

地図や各名所の写真が豊富な他、

見本の旅行コースや、移動にかかる時間、お寺の開閉時間などが

掲載されており、とても参考になります。

紹介されている名所の中でも、

個人的に特に良かったのは、伏見稲荷神社と東福寺でした。

逆に、嵐山は遠い割りに見所が少なく、

拝観料等、お金ばかりかかったような気がします。

次回旅行する際は、

西芳寺(苔寺)を訪ねたいものです。(一週間前から予約要)

若干、飲食グルメ関係の情報が少ないように感じましたが、

観光移動についてはこの一冊があれば充分でしょう。

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評価ポイント  :★★★★☆   読書時間 : 拾い読み1.5時間程度(255ページ)

オススメ対象 :京都旅行に行く際に、簡単なガイドが欲しい方。

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2008年05月04日

No.90『お金は銀行に預けるな 金融リテラシーの基本と実践』

ウォール・ストリート・ジャーナル"世界で注目したい50人の女性"に選ばれた、

勝間さん(通称、ムギさん)が執筆したお金に関する考察本です。

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お金は銀行に預けるな   金融リテラシーの基本と実践 (光文社新書)お金は銀行に預けるな 金融リテラシーの基本と実践 (光文社新書)
勝間 和代

光文社 2007-11-16
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感想遅れが続いていますが・・・後日。

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評価ポイント  :★★★★☆   読書時間 : 2.0時間程度(229ページ)

オススメ対象 :投資とリスクに関する理解を深めたい方。
          広い視野で資産設計を見つめなおしたい方。

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2008年04月27日

No.89『徹底攻略 Java2 プログラマ問題集 Platform5.0 対応』

先週分と合わせて2冊。

サンマイクロのJava認定資格SJC-P(310-055)の試験問題集です。

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徹底攻略 Java2 プログラマ問題集 Platform5.0 対応 (ITプロ/ITエンジニアのための徹底攻略)徹底攻略 Java2 プログラマ問題集 Platform5.0 対応 (ITプロ/ITエンジニアのための徹底攻略)
八木 裕乃 明壁 敦子 株式会社ソキウス・ジャパン

インプレスジャパン 2006-11-24
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感想遅れが続いていますが・・・後日。

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評価ポイント  :★★★★☆   読書時間 : 10時間以上(425ページ)

オススメ対象 :SJC-P(310-055)資格の受験者。

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No.88『28歳からのリアル』

先週分と合わせて2冊。

ライフプランに関する考察本です。

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28歳からのリアル28歳からのリアル
人生戦略会議

WAVE出版 2003-01-28
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感想遅れが続いていますが・・・後日。

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評価ポイント  :★★☆☆☆   読書時間 : 2.0時間程度(207ページ)

オススメ対象 :20代の男性で、ライフプランが白紙の方。
          自分の人生計画と、世の中の平均を比較したい方。

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2008年04月14日

No.87『どん底からの成功法則』

先週分と合わせて2冊。

以前『マネーの虎』というTV番組に出られていた、生活創庫社長の執筆本です。

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どん底からの成功法則どん底からの成功法則
堀之内 九一郎

サンマーク出版 2004-02-17
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感想遅れが続いていますが・・・後日。

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評価ポイント  :★★★★★   読書時間 : 1.5時間程度(191ページ)

オススメ対象 :やる気、モチベーションを高めたい方。
          金銭面や精神面等、現在どん底で苦しんでいる方。

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No.86『ビジネスマン 奇跡の整理術・時間活用術』

先週分と合わせて2冊。

タイトルそのまま、整理術・時間管理術の考察本です。

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ビジネスマン 奇跡の整理術・時間活用術―「整理ベタ」「管理ベタ」では、いい仕事は絶対ムリ!ビジネスマン 奇跡の整理術・時間活用術―「整理ベタ」「管理ベタ」では、いい仕事は絶対ムリ!
ジェフリー・J. メイヤー Jeffrey J. Mayer 黒川 康正

三笠書房 1998-02
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感想遅れが続いていますが・・・後日。

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評価ポイント  :★★★★☆   読書時間 : 2.0時間程度(251ページ)

オススメ対象 :整理、時間管理の術を具体的な事例で知りたい方。
          デスクが散らかっている方。日々時間に追われている方。

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2008年03月31日

No.85『レバレッジ・オーガナイザー』

『レバレッジ・シンキング』著者、本田氏のシリーズ本です。

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レバレッジ・オーガナイザー ─自分にレバレッジをかけ、無限大の成果を生み出す実践手帳─レバレッジ・オーガナイザー ─自分にレバレッジをかけ、無限大の成果を生み出す実践手帳─
本田 直之

東洋経済新報社 2008-03-28
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感想は後日・・・。

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評価ポイント  :★★☆☆☆   読書時間 : 0.5時間程度(50ページ程度)

オススメ対象 :自己管理のためのノウハウを知り、即実践したい方。
           目標、計画を型に沿って作成したい方。

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2008年03月23日

No.84『時間管理で夢を実現する』

今週は3冊読みました。

3冊目、『7つの習慣』で有名なフランクリン・コヴィー氏の提唱に根差した

時間管理に関する考察本です。

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時間管理で夢を実現する時間管理で夢を実現する
フランクリンコヴィージャパン

アクタスソリューション 2006-12-05
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”時間の管理がうまい”とは、どういうことか?

それは、”空いた時間をうまく使う”、”同じ仕事を半分の時間で終わらせる”という効率面よりも、

”その人にとっての大切なことに、いかに時間を使っているか”

という点が重要だと著者は述べます。

なお、時間管理とは、”人生管理そのもの”を指すとしています。

今の1分、1時間の延長線上に、自分の一生が存在するからです。

この点を踏まえて時間管理を考えた場合、

まずは自分の人生における重要点(優先順位)を整理する必要があると説きます。

具体的には、以下の4つです。

価値観の明確化、目標の設定、週間計画、日々の計画

左から右へ、順番に整理をする必要があります。

全てに共通していえることは、目で見えるかたちに書き出すことです。

なお、目標以降の書き出しには、SMARTを意識することが大切だとしています。

・Specific:具体的に
・Measurable:計測できる
・Action-oriented:行動を促す
・Realistic:現実的
・Timely:タイムリー(意味を成す期限付き)


・・・

自分の人生における重要点が整理できると、

日々のタスクについて振り分けをすることができるようになります。

タスクは、緊急性・重要性の観点から4つの領域に振り分けを行ないます。

以下、各領域のタスク量から見える時間管理状態の傾向です。

・緊急で重要なタスクが多い場合:
 ストレス・プレッシャーが増え、心身ともに不健全な状態。
 緊急になる前に、事前対処できなかったかを考えなおす必要あり。

・緊急だが重要ではないタスクが多い場合:
 自分の成長が止まってしまう状態。
 断ること、または人に任せることが必要(他人に良い体面を繕いすぎない)

・緊急でも重要でもないタスクが多い場合:
 過剰と浪費そのものの状態。
 この領域に多くの時間を費やすほど、
 無気力感や罪悪感が募り、かえってストレスや疲労を生む。
 緊急かつ重要なことが多い場合に、反動として増えることが多い。

・緊急ではないが重要なタスクが多い場合:
 自分の中で明確な優先順位が整っている、理想的な状態。
 慌てることもなく、冷静に物事の事前対処が出来る。
 しかし、自分の中で”やる”という強い意志が
 無ければ対処が先延ばしされやすい領域
であるため、注意が必要。


・・・

ページ数としては少ないながらも、得るものが多い一冊でした。

私の場合、タスクの洗い出しはある程度出来ていますが、

優先順位が定めきれていないため、

気持ち的に緊急かつ重要なタスクに追われゆとりがなく、息苦しく感じている状態です。

価値観のリスト書き出し・ブラッシュアップ、

優先順位の振り分けについて、時間を取ってやりたいと思います。

(計画に充てる数分の時間が、てこになって、大きな時間管理効果を生む!)

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評価ポイント  :★★★★☆   読書時間 : 1.0時間程度(159ページ)

オススメ対象 :自己管理力が弱いと感じている方。
         生活習慣を改めたい方。

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No.83『日本進化論―二〇二〇年に向けて』

今週は3冊読みました。

2冊目、ソニー元会長出井氏執筆の新書です。

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日本進化論―二〇二〇年に向けて (幻冬舎新書 い 3-1)日本進化論―二〇二〇年に向けて (幻冬舎新書 い 3-1)
出井 伸之

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ソニーを退陣された後も、世界を転々と渡り活躍をされている様子。

出井氏の考える、世界から見た日本について、勉強になったポイントを挙げます。

・アジアの中で、民主主義かつ資本主義が定着している日本は異質。
 (中国、ベトナム、シンガポール、韓国は社会主義(のようなもの)、インドは民主主義)

・産業にはV(Virtual:IT、金融)、R(Real:モノづくり、サービス)がある。
 今後の「複雑系社会」では、RにVをうまく掛け合わせる仕組が必要である。

・「失われた10年」を脱却したのはABCDの理由から。
 (America経済の好況、Bankの不良債権処理、China経済の高成長、Degital景気)
 しかし、今後の景気後退リスクとしてもABCDの理由がある。
 (Aging(高齢化)、Bureaucratism(官僚主義)、ClosedSociety(閉鎖社会)、
  DomesticFocus(国内中心主義)、※+αでEnergy、Environment)

・日本は国際競争が弱い。
 (空港が24h開かれていない、証券取引所、上場企業が多すぎる、商い時間が少ない)

・ユビキタス社会の進展に伴い、「企業」が主体の大量生産の時代から、
 ネットワークに繋がった「個」が主体の、多様性・付加価値の時代に移る。

・NY、ロンドンに続き第3の金融都市にならなければ、日本は没落する。
 日本の法人税は他国に比べ高く、アジア圏ではシンガポール、香港、シドニーに
 本拠地を置くファンドがほとんど。日本に経済特区を。

・ルールメイカー(仕組を作ったもの)が勝者となる。
 ルールメイカーとは、ルールブレイカーのこと。
 従来の国内中心、閉鎖的な発想・枠組みから脱却する必要がある。

・日本には、発展国の中でも自然と共存し、伝統文化に長けた国である。
 世界の中で、平和国家、環境国家、文化国家を宣言し、独自性を活かしていくべき。

・都市圏以外の地域の農業の維持発展を図り、循環型社会を目指す。
 付加価値の高い農産物(ワインに対しての焼酎、日本酒等)を海外に輸出する。

・日本は、アジア圏でいち早く経済成長で天井をうった国。
 経済成長だけの路線では頭打ちになる。平和、環境、文化を尊重した
 「共創」社会への切り替えを行なうことで、他国へ模範を示すべき。

話のスケールが世界レベルで広く、自分の考え方の小ささに気付かせてくれる良書でした。

自分自身のことだけではなく、

社会がどうすればよいものになっていくかも考えられる人間になりたいです。

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評価ポイント  :★★★★★   読書時間 : 1.5時間程度(142ページ)

オススメ対象 :今後の日本の在り方について考えたい方。
          近い将来の社会変化に備え、準備をしておきたい方。

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No.82『モテカフェ MESSAGE BOOK』

今週は3冊読みました。

まずは1冊目。

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モテカフェ MESSAGE BOOK 一杯目モテカフェ MESSAGE BOOK 一杯目
TOKYO FM 「モテカフェ」 株式会社ワイキューブ

ゴマブックス 2005-12-07
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本と呼んで良いかもためらわれる程の小冊子ですが・・・。

本屋でさらっと立ち読みで終わらせました。

ベンチャー企業社長が普段から意識している”一言”が紹介されている本です。

特に印象に残った一言は以下のとおり。

目標を立てるのが大事。やれるかやれないかは、どっちだっていい。
―デジタルハリウッド(株)藤本真佐

思い描き、強く念じ、行動すれば、現実のものとなる。
―グッドウィル・グループ(株)折口雅博

着眼大局 着手小局
―KLab(株)真田哲弥(元は中国の荀子の言葉)

人生で成功を成すためには、まずは目標を持つこと。

目標が大きすぎ、現時点で実現可能かどうかは、問題ではない。

目標を立てたら、次に強く心に焼き付けること。そして、実際の行動に移すこと。

現時点の状況を一気に覆すような行動を取る必要はない。

焦らず、まずはできる事を着実にこなすことを心がけること。

当著の言葉から、このような思考を持つことが成功者に近づく秘訣かと感じました。

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評価ポイント  :★★☆☆☆   読書時間 : 15分程度(64ページ)

オススメ対象 :ベンチャー社長のマインドを学びたい方。

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posted by choppa at 12:04| 神奈川 ?J| Comment(0) | TrackBack(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年03月16日

No.81『時間をプレゼントする人が、成功する。』

時間管理の考察本です。

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時間をプレゼントする人が、成功する。時間をプレゼントする人が、成功する。
中谷 彰宏

ダイヤモンド社 2006-03-03
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時間の使い方がうまい人の考え方が、うまくまとまっています。

感銘を受けた点を挙げます。

時間が無いのではない。集中力が無いのだ

・方針決定の会議は、少人数で行なう。意見が割れた場合は、多数決で。

・仕事モード、飲み会モード、睡眠モード・・・気持ちの切り替えを早くする
 済んだ過去のことは、短い時間で、無責任なくらいに、すぐ忘れる。

・学生の頃と、社会人になってからの”忙しい”は格が違う。
 「高速で時間が進む時計」を意識して自分の中に持つ

・”忙しい”という人は、時間の回転スピードが遅くなり始めている。
 インプット・アウトプットを大量にする人と過ごし、危機感を持つこと。

断ることで、嫌われることを恐れない
 義理、付き合いでやりたくないことに時間を割かない。

・メリット・デメリットの比較より、優先順位を先に決める

睡眠時間を削らない。集中力、やる気が下がり、かえって非効率。
 時間が増えたという錯覚、自己満足に陥ってしまう。

・”面倒くさいこと=やりたくないこと”ではない。
 面倒と感じることは、心に引っ掛かりがあり、本心ではやりたいこと

・お金よりも時間の価値の方が高い。
 人の信用度は、「他人の時間を尊重しているかどうか」で決まる。

自分の時間を節約したければ、他人の時間の節約を考える。
 残業が多い人は、上司の仕事を助けていない。
 
ちなみに著者は、年間70冊本を執筆されているそうです。

5日に1冊のペース・・・すごいですね。

当著タイトルにある、”時間をプレゼントする”メリットについては、

後半数ページにしか書かれていませんでしたが、

時間の使い方がうまい人の

時間価値の捕らえ方を知ることができ、勉強になりました。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 1.5時間程度(119ページ)

オススメ対象 :面倒くさがりな方。遅刻癖がある方。
           時間管理能力を高めたい方。

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posted by choppa at 17:34| 神奈川 ?J| Comment(0) | TrackBack(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年03月10日

No.80『初めてでもわかる!システム開発発注入門』

開発の受発注に関する本です。

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初めてでもわかる!システム開発発注入門―悩める担当者がシステム開発で成功するには?初めてでもわかる!システム開発発注入門―悩める担当者がシステム開発で成功するには?
川端 篤史

ダイヤモンド社 2008-02-01
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開発の発注先をどのように選定すればよいかについて、ポイントを解説してあります。

開発側の方は逆に、外部受注を得るためにどんな点を工夫すればよいかを

意識しながら読むと参考になると思います。

以下に要点を挙げます。

・料金は、人月(20日)で依頼する。
 1人月は、通常60万〜200万の間。

・大企業(300人以上目安)に依頼する場合
 →"ブランド費用"が付いて高くなる。
 →実際に開発しているのは、下請け・孫受けの場合が多い。
 →下請け・孫受けに対してチェックをする分、クオリティ面で安定感はある。
 →キャパシティがあるので、大規模案件を任せられる。

・小企業(10人以下)、フリーに依頼する場合
 →通常料金は安いが、当たり外れに注意が必要。
 →クオリティが低いところに依頼すると、かえって時間も費用もかかることに。
 →キャパシティが小さく、得意分野も限られるため、
   適切な技術者を見つけるのは難しい。

・依頼しない方が良い企業
 →WEBサイトが専門用語の羅列で、わかりづらい
   (親会社の開発を専門に受けている、外部者お断りな企業の場合が多い)
 →料金見積もりが不明瞭(後から仕様変更・仕様追加費用を求められることに)
 →明確な理由のない値引きに応じる(当初の値段を吊り上げられている可能性あり)
 →営業や打ち合わせに大人数でくる(その稼動は誰が捻出する・・・?)

・2〜3社から相見積もりを取る。見積もり額にバラツキがある場合、
 こちらの要件が正しく伝わっていないか、依頼先の力量・誠意が低い

・開発後のソースの所有権はどこにあるかを明確にしておく
 (納品後、自社でカスタマイズ・メンテナンス可能か?
  所有権がない場合、同発注先に今後も継続依頼することに)

・ドキュメント(仕様書、マニュアル)は本当に必要か吟味する
 (相場:500万の案件で、仕様書の価格は30〜100万)

・支払いは、通常"半金前払い、半金後払い"。
 "全額前払い"はリスクが高いため、小規模案件を除いて避ける。

・契約の際、保障の範囲と期間を明確にする。
 (システム不具合時の補修について)

受発注業務は理解の弱い部分であったため、勉強になりました。

話の合間に、ちょくちょく著者の自社紹介が入るのは煩わしく感じましたが、

平易でわかりやすい言葉でかかれているため、内容の理解自体はしやかったです。

システム開発入門者の方にはオススメできる一冊です。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 1.5時間程度(157ページ)

オススメ対象 :会社でシステム担当になられたばかりの方。
           受発注業務について概要を理解したい開発者の方。

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タグ:SE 受発注 開発
posted by choppa at 01:36| 神奈川 ????| Comment(0) | TrackBack(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年03月01日

No.79『大人力検定DX』

軽い内容の本です。

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大人力検定DX (文春文庫PLUS 40-28)大人力検定DX (文春文庫PLUS 40-28)
石原 壮一郎

文藝春秋 2008-01-10
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巷でよく聞くようになった、”大人力”をクイズ形式で学べる本です。

”大人力”とはなんでしょうか。

当著では以下のように定義してあります。

”大人に降りかかる試練を乗り換えたり、すり抜けたりするための知恵でありテクニック”

読み進めていて、個人的には

”大人力=相手が考えていること、望んでいることを読みとる力”

だなと感じました。

今風に言えば、”KY”でしょうか。


・・・

たとえば、会社の同僚との会話で

「今日、部長が会議で憮然とした態度だったよ。」

といった表現を使ってきた場合。

どう解釈をするのがベストでしょうか?

@失望してボンヤリしていた
A気分を損ねてムッとしていた
B上機嫌ではしゃいでいた

・・・大人力の答えとしては、Aが正解です。

本来の日本語の意味でいえば@が正解なのですが、

現在の日本人の7割はAの意味で誤認識をしています。

そういった現状を踏まえた上で、

あえてAの意味で解釈するのが大人というわけです。

思わず、うならされました。

大人力は単なる常識、マナーのレベルを超えた、

より高度なコミュニケーション能力
といえそうです。


・・・

と、妙に熱く受け取ってしまいましたが。

当著冒頭にも書かれているとおり、

実際は肩肘張って読むような内容ではありません・・(苦笑)

かなり砕けた内容になっています。

気晴らし半分に読みましょう。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 2.0時間程度(211ページ)

オススメ対象 :コミュニケーション能力を高めたい方。
           クイズが好きな方。楽しい本が読みたい方。

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2008年02月24日

No.78『質問思考の技術』

思考習慣改善のための本です。

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QT 質問思考の技術QT 質問思考の技術
マリリーG.アダムス 中西 真雄美

ディスカヴァー・トゥエンティワン 2005-05-16
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物語調で、楽しく読み進めることができました。

人は物事に対するリアクションとして、

2種類の質問の仕方を自分にすると述べています。

1つは『批判者』の質問、もう1つは『学習者』の質問です。

『批判者』の質問は、責任追及型です。

何が悪いのだろう?
いったい誰のせいだろう?
どうすれば自分が正しいと証明できるだろう?

一方、『学習者』の質問は、問題解決型です。

どんな選択ができるだろう?
事実はどういうことだろう?
この件で何が役立つだろう?

頭の中が『批判者』の質問でいっぱいの時、

人は主観的見方に囚われ、視野狭窄の状態に陥っているといえます。

”自分が正しい”と証明することに躍起で、

全てを外部要因のせいにしていては、物事が改善に向かいません。


・・・

著者は、自分への質問を、『学習者』の質問に変えるよう説いています。

『学習者』の質問は、自分を客観的に見直すための技術であり、

問題を解決するインスピレーションを与えてくれるということです。

以下の3つの質問を意識するだけでも、

生活にかなり違いが出てくるのではないでしょうか。

・私はどんな思い込みをしているだろうか。

・この状況をほかにどう変えられるだろうか。

・相手は何を考え、何を感じ、何を必要とし、何を望んでいるだろうか。


・・・

人間、人生で何が起こるかを選択することはできません。

ただし、起きたことにどう関与するかは選択することができます

過ちに焦点を合わせず、解決のため、良い点に焦点を合わせることが大切ですね。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 2.0時間程度(200ページ程度)

オススメ対象 :仕事、人間関係にトラブルを抱えている方。
           部下や家庭をお持ちの方。

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2008年02月17日

No.77『クレジットカードのごほうび』

クレジットカードの賢い使い方を紹介した書籍です。

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クレジットカードのごほうびクレジットカードのごほうび
三崎 航

幻冬舎 2006-03
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紹介されるカードが全て手書きで掲載されており、

優しい絵本のような作りになっています。

押さえるべき数字、文書内容も厳選して編集したのでしょう。

たいへん読みやすかったです。

当著では、クレジットカードのメリットとして以下の点が挙げられていました。

・ポイントが貯まる。買い物で割引がされる。(一括払いなら手数料も無料)

・レジですばやく買い物が出来る。ATMに並ぶ手間が無い。

・利用明細書を、そのまま家計簿(出費記録)に使える。

特に、ポイント・割引のメリットは大きいですね。

いくつか紹介されているカードの中でも、

P-oneカードは特に魅力的に感じましたので、すぐに申し込みしました。

”支払い時のサインは、漢字・カタカナ・ローマ字・記号・ミックスなんでもOK”

という小技情報もタメになりました。(ただし、カード裏面表記と合わせること)

当本をきっかけに、より賢いカードの使い方(Edyチャージ、コンビニ払い)も

ネット等で調べマスターしていこうと思います。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 1.5時間程度(127ページ)

オススメ対象 :クレジットカードの仕組みを簡潔に知りたい方。
           数字・文字が多い本が苦手な方。

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2008年02月10日

No.76『「朝30分」を続けなさい!』

店頭で話題のビジネス書です。

著者は夜10時には寝て、 4時半頃には起きて勉強する習慣を続けているそうです。
 
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「朝30分」を続けなさい!人生勝利へのスピード倍増!朝勉強のススメ「朝30分」を続けなさい!人生勝利へのスピード倍増!朝勉強のススメ
古市 幸雄

アスコム 2007-12-13
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冒頭から、容赦のない痛烈な語り口です。
 
”コツコツ勉強・努力を嫌う人、実践しない人は この本は読まないで下さい。
 時間とお金の無駄です。”

”勉強したくないのであれば、しなければよい。
 あなたは負け組になることを、自分自身で選んだ。それだけのことです”
 
叱咤激励というものでしょうか。
 
読後、怠惰な自分の心に、喝を入れられた気持ちになりました。
 

・・・
 
朝勉強を勧める理由としては、以下のものが挙げられています。
 
・夜は仕事の疲労感があり、ダラダラと非生産的な勉強をしがち。
 
・夜はテレビなどの非生産的な誘惑が多い。
(夜更かしすることで睡眠時間を減らし、明日の活動への悪影響も出る)

・朝は本分の仕事が待っているため、時間の制約がある。
 制約があるぶん、集中して効率的に勉強ができる。
 
著者の体感として、朝1時間の勉強は
夜2時間の勉強時間に匹敵する効果があるそうです。
 
では、どのようにして朝勉強の習慣を身につけていけば良いのか?
 
・朝起きる強い動機(ホットボタン)を持つこと。
(自分自身のためでは弱い。自分以外の大切な人のためを動機に考える)
 
・急に1〜2時間、早起きしようとしない(失敗した場合の自責の念は相当)
 少しずつ、早く起きれるよう時間をずらしていくこと。
 
・前夜のうちに、朝大まかに勉強することを決めて、準備をしておくこと。
 

・・・
 
しかし、著者が一番言いたいのは、 朝起きのノウハウ云々以前に、
 
”勉強方法を探している暇があったら、今すぐ勉強しろ!”
 
ということのようです。
 
勉強による成果は、”質”と”量(時間)”と”集中力”に よって決まりますが、

一番大切なのは”量(時間)”。
 
楽して簡単に成功する方法など、存在しない。
 
とにかく勉強。とにかく練習。基本の素振りを続けること。
 
確立がほぼ0%の特殊解の成功方法を求めるのではなく、
 
努力次第で100%成功する一般解を繰り返せということです。
 

・・・

以下の考え方についても参考になりました。
 
・不幸を他人のせいにするな。不幸を招いているのは、全て自分。
 外部要因に不満を垂らしたところで、現状は何も変わらない。
 自分自身が努力して、変化して、ツキを呼び込む思考を持て。
 
・勉強の成果は、すぐには表れない。
 勉強の成果には、沸点(クリティカルポイント)がある。
 その域に達するまで、信念を持って勉強を続けろ。
 (変化が出始めるのは、およそ15ヶ月後)
 
・人脈作りは後回しにしろ。
 勉強・努力せず、大した能力もない人間が
 人の輪を広げようとしても、相手にとってメリットが無い。
 付き合ってもメリットのない人間では人脈は広がらない。


・・・

耳が痛くなるような辛口の内容でしたが、私の気持ちは奮い立ちました。
 
自分の仕事、目的に直結する実務書をもっと読んで、
 
学んだことは必ず実践するよう変わっていきたいと思います。
 
(ただし、急激な変化は望まず。クリティカルポイントを信じて、粘り強く!)

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評価ポイント  :★★★★☆   読書時間 : 2.0時間程度(221ページ)

オススメ対象 :効率的な勉強方法をいつも探している方。

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2008年02月03日

No.75『整理の技術厳選36例』

情報整理のノウハウ本です。

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整理の技術厳選36例―基本を押さえて能率アップ! (創元ビジネス双書)整理の技術厳選36例―基本を押さえて能率アップ! (創元ビジネス双書)
二木 紘三

創元社 2002-08
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説明文書と一緒に図解がされており、理解しやすい構成になっています。

モノの整理だけにとどまらず、情報電子ファイルや、

アイデアの整理方法、文書構成の整理方法などについても触れられていました。

重要と感じたポイントを挙げます。

・整理始めは、まず”捨てられないか”を検討する。

処分するか迷うものは、要らないものである。
 (もったいない、いつか使うかもは考えない。→時間的・空間的コストを意識)

・整理リゴリズム(厳格主義)に陥らない。整理の基準・ゴールを予め設定しておく。

・整理時の配置は、出しやすさよりも戻しやすさを優先する。

・整理後はものを新たに増やさない。簡単に手に入るもの、借りられるものは保持しない

・ファイリングには2つの整理法(山根式袋ファイリング、野口式押し出しファイリング)を。

・文書の構成を整理をする際は、3Uを意識する。
 (Universal:普遍性、Unique:独自性、Uniform:一貫性

・プレゼンを成功させるには、根回し、良い服装、キーパーソンへ多くの視線を。

・仕事の効率リズムを意識する。(フリッカー値検査、メンタルブロッキングテスト)
 1週間の効率リズム :  > 月 > 水 = 金 > 木
 1日の効率リズム : 午前 > 午後一 > 午後 > 定時以降(捗ると感じるのは錯覚)

アイデアの整理法については、

以前の会社で取り組んでいたQC活動の考え方につながるものがありました。

実践して、効果を感じるのは一番難しい分野かもしれません・・(苦笑)

ファイリング手法(野口式)については、

さっそく自宅の書類棚で試してみたいと思います。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 2.0時間程度(238ページ)

オススメ対象 :整理整頓が苦手な方。
           仕事能率を高めたい方。

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posted by choppa at 23:26| 神奈川 ????| Comment(0) | TrackBack(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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