2007年12月24日

No.69『「超」勉強法』

超整理手帳で有名な方の本です。

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「超」勉強法「超」勉強法
野口 悠紀雄

講談社 1995-12
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いかに効率よく学問を修得するかについて書かれた本ですが、

生涯学習的な話題は少なく、どちらかというと受験やテストがある

学生の方のために書かれた本のようです。

・英語は単語で覚えるのではなく、文書を丸暗記して覚える。

・国語は難しい漢字を覚えるのではなく、文の構造を的確に理解できるようにする。

・数学は基礎理解に拘るのではなく、わかるところから覚えていく。

など、当時学生だった私にはまるで思いつきもしなかった勉強法が書かれています。

なぜその勉強法が良いのか、

参考文献がいくつも紹介されており、つい信憑性が高く感じてしまいます。

ただ、英語の語呂合わせ単語帳は非難する一方、

歴史の年表の語呂合わせ暗記は推奨したり、

数学は公式をまず覚えろという一方、

公式は覚えなくても公式に至る解法を知っておけばよいとしてみたり、

やや一貫性が無いかなと感じる部分がありました。

また、英語、国語、数学などといった括りでの勉強法紹介ですので、

ビジネスマンら生涯学習者にとっては今ひとつ活用しづらい情報ですね。

(そもそも実社会で必要な知識に、英語、国語、数学なんて線引きは

 滅多に無いだろうし、場合によって勉強法を使い分けるいうのは何か違和感・・・)

もっとも学生の方には、勉強の意義を考えるためにも読むべき本だと思いました。

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評価ポイント  :★★☆☆☆   読書時間 : 3.0時間程度(265ページ)

オススメ対象 :勉強のやり方、意義について考えるべき学生の方。
          特に高校生、大学生。

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posted by choppa at 23:59| 神奈川 ????| Comment(0) | TrackBack(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2007年12月16日

No.68『豊かになれる仕事貧しいままの仕事』

仕事、お金に関する考察本です。

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豊かになれる仕事 貧しいままの仕事―1時間で気がつく21世紀の賢い生き方豊かになれる仕事 貧しいままの仕事―1時間で気がつく21世紀の賢い生き方
久保 雅文

龍門出版社 2002-08
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同じ時間働いても、得られる所得は人によって様々です。

この所得格差は、いったいどこから生まれるのか?

それは、仕事の内容=職種からだと著者は述べます。

江戸時代には"士農工商"という身分制度がありましたが、

実際に多くの富を得ていたのは、"士商工農"の順でした。

富が一番少ない農民が、商人や職人より身分が高い位置づけだったのは、

支配階級である武士が

富(年貢)の元になる農民のモチベーションを維持するためです。

この"士農工商"の扱いは現代の職種にもほぼ当てはまり、

"士=資本家"、"農=労働者"、"工=職人"、"商=自営業者"となります。

"農=労働者"とは、つまりサラリーマン。

現社会ではエリートサラリーマンが自営業者(中小企業経営者含む)より

ステータスが上のように扱われます。

しかし、富の面で実態はどうであるかを、高額納税者の一覧を例に説明してあります。

高額納税者全体のうち、サラリーマンは1割を満たさず、

ほぼ全てがオーナー(資本家)かそれに順ずる職種の人たちでした。

「仕事に貴賎は無いが、生活には貴賎あり。」

まさにそのとおりだと感じました。

貧しい仕事から、豊かな仕事に切り替わるためには、

以下の考えを持つべきであると著者は勧めます。

・労働者→(副業)→自営業者→資本家のステップアップを踏むこと。
 (※労働者→資本家の一足飛びはしないこと!
   まず自分自身で働き儲けのノウハウを会得しなければ、利益を継続できない)

・世に出回る資格取得に固執しない。
 その資格がサラリーマンとして役立っても、
 自営業者として役立たなければ豊かさにはつながらない。

・自営業者=リスキーという固定概念を捨てる。
 自営業のリスクが高いというのであれば、
 その下で働くサラリーマンは、さらにリスキーではないのか。

・良き師を見つけ、学ぶ姿勢を持ち続け、他人以上の努力をすること。

簡潔かつ鋭い視点で書かれた内容であり、久々に良書と感じた一冊でした。

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評価ポイント  :★★★★★   読書時間 : 1.5時間程度(125ページ)

オススメ対象 :時間とお金にゆとりが無いと感じている社会人の方。

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posted by choppa at 23:47| 神奈川 ??| Comment(0) | TrackBack(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2007年12月10日

No.67『バカの壁』

2〜3年前でしょうか。ベストセラーになった本です。

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バカの壁 (新潮新書)バカの壁 (新潮新書)
養老 孟司

新潮社 2003-04-10
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「わかる」とは何か、「正しい」とは何かについて、著者なりの考えが述べられています。

以下、参考になった考えについて挙げます。

・人により、インプットされた情報に対する反応(脳の係数)は違う。
 この脳の係数の差こそが、人の間の理解、正しさの認識の違いを生み出している。

・昨今、世の中で個性の発揮が尊ばれているが、これはおかしい。
 これまで社会は意識の共有化(共通了解)を進めることで発展してきた。
 各々が個性を発揮しては、共同体は成り立たない。

・賢い人間とは、記憶力や暗算力が優れた人間を指すのではない。
 多くの場合、社会的適応が多彩な局面で出来る、
 バランスの取れた(共通了解に長けた)人間を指す。

・・・上記のように、要所要所で頷かされる内容もあるのですが。

全体として、話の流れが整理されておらず、たいへん読みづらいです。

読んでいるうちに論点が二転三転とし、著者が述べたい

つまるところの結論が何かまで、残念ながら私には理解が及びませんでした。

また、自分の意に合わない人や組織を見下した書き様は、

読む人によっては気分を害すかと思います。

この本がベストセラー・・・ですか。

世の中、わからないものです。これこそ「バカの壁」でしょうか。

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評価ポイント  :★☆☆☆☆   読書時間 : 2.0時間程度(204ページ)

オススメ対象 :人間の理解、認識のズレについて考察したい方。
         世の中の流行本を追いたい方。
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posted by choppa at 06:30| 神奈川 ????| Comment(0) | TrackBack(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2007年12月03日

No.66『リッツ・カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なこと』

一流ホテルのマネージャを経験された方の本です。

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リッツ・カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なことリッツ・カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なこと
林田 正光

あさ出版 2004-12
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顧客満足を徹底する会社として、ノードストロームは知っていたのですが、

リッツカールトンは恥ずかしながら当著を読むまで知りませんでした。

冒頭のリッツカールトン社の紹介の中で

”顧客の結婚式衣装に合わせて、ホテル会場の壁紙を全て張り替えた”という逸話があり、

これは尋常ではないなと思いました。

これだけクオリティの高いサービスを徹底できるのはなぜでしょうか。

それは、当社に特に優れたマニュアルやシステムがあるからというわけではなく、

”従業員個々のレベルで、顧客の満足に応えたいという熱意が高いから”だとしています。

それでは、なぜ従業員個々の熱意が高いのでしょう。

リッツ・カールトンには”クレド”と呼ばれる経営哲学(社訓のようなもの)があります。

クレドには、”顧客満足を最優先する”という教えのみが書かれており、

実際どのようにして満足してもらうかは、従業員個々が考えるようになっています。

入社の際、バイトを含めて従業員は皆この教えを徹底的に叩き込まれ、

満足を最優先するための”裁量権”が与えられるそうです。

結果、社員個々は自ら考え、顧客がどうすれば満足するか

最善の方法を常に考え、行動するということです。

必要なのは細かなマニュアルではなく、社全体に共有された”組織としての志”なんですね。

組織に埋没するのではなく、個として顧客への最善のもてなしを尽くす。

結果、組織のブランド力が上がる。

高品質ブランドへの所属意識から、さらに質の高い満足の提供を目指す。

・・・といった、良い循環がまわっているようです。

リッツカールトン社員の精神を見習い、私もこだわりをもって仕事をしたいと思います。

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評価ポイント  :★★★☆☆   読書時間 : 2.0時間程度(199ページ)

オススメ対象 :顧客満足、心配りとは何かを考えたい方。
         ブランド力の作り方について知りたい方。

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posted by choppa at 07:52| 神奈川 ????| Comment(0) | TrackBack(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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